東莞保安公司如何做好切實(shí)管好內(nèi)部保安隊(duì)伍？東莞保安公司的物業(yè)小區(qū)保安組織是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)物業(yè)小區(qū)治安秩序的重要輔助力量，管好、用好這支隊(duì)伍，有利于維護(hù)物業(yè)小區(qū)的治安秩序、有利于保護(hù)人民群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全、有利于緩解警力不足的矛盾。
    但若這支隊(duì)伍管理不好、控制不住，很容易成為個(gè)別企業(yè)或個(gè)人的打手或保鏢，甚至成為危害一方的黑惡勢(shì)力。對(duì)此，各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是治安部門和派出所領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。

    各單位必須把保安工作作為維護(hù)社會(huì)治安的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，納入“三基工作”的總體規(guī)劃，并結(jié)合我市派出所治安行政管理績(jī)效考核工作，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，確保轄內(nèi)保安隊(duì)伍管得住、指揮得動(dòng)。

    東莞保安公司要按照公安部、省廳的要求做到保安管理“三從嚴(yán)”：

    1、是資格審查要從嚴(yán)。對(duì)保安從業(yè)人員要嚴(yán)格資格審查制度，堅(jiān)決防止有犯罪記錄的人員混入這支隊(duì)伍；

    2、是教育培訓(xùn)要從嚴(yán)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安經(jīng)營(yíng)管理人員和保安員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高保安員的素質(zhì)；

    3、是日常管理要從嚴(yán)。要強(qiáng)化對(duì)保安員的日常管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)保安隊(duì)伍異常調(diào)動(dòng)、與工作對(duì)象有矛盾等不穩(wěn)定因素的，應(yīng)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，做好調(diào)解和查處工作，防止矛盾激化。