東莞保安公司要切實管好內(nèi)部保安隊伍問題？東莞保安公司的物業(yè)小區(qū)保安組織是協(xié)助公安機關(guān)維護物業(yè)小區(qū)治安秩序的重要輔助力量，管好、用好這支隊伍，有利于維護物業(yè)小區(qū)的治安秩序、有利于保護人民群眾的人身和財產(chǎn)安全、有利于緩解警力不足的矛盾。
但若這支隊伍管理不好、控制不住，很容易成為個別企業(yè)或個人的打手或保鏢，甚至成為危害一方的黑惡勢力。對此，各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是治安部門和派出所領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認識。

各單位必須把保安工作作為維護社會治安的一項基礎(chǔ)工作，納入“三基工作”的總體規(guī)劃，并結(jié)合我市派出所治安行政管理績效考核工作，認真研究，狠抓落實，確保轄內(nèi)保安隊伍管得住、指揮得動。

東莞保安公司要按照公安部、省廳的要求做到保安管理“三從嚴”：

一、是資格審查要從嚴。對保安從業(yè)人員要嚴格資格審查制度，堅決防止有犯罪記錄的人員混入這支隊伍；

二、是教育培訓(xùn)要從嚴。要進一步加強對保安經(jīng)營管理人員和保安員的教育培訓(xùn)，切實提高保安員的素質(zhì)；

三、是日常管理要從嚴。要強化對保安員的日常管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)保安隊伍異常調(diào)動、與工作對象有矛盾等不穩(wěn)定因素的，應(yīng)及時掌握動態(tài)，做好調(diào)解和查處工作，防止矛盾激化。